20世紀80年代以來，東阿阿膠實施了三次重大的戰略轉移：

1.從作坊式生產向現代化生產的戰略轉移。

從長期的阿膠生產過程中，一直延續著鐵鍋化皮、手工操作、季節性生產的傳統作坊式生產模式，生產勞動強度大、產量低、質量難以控制，不能滿足社會對阿膠產品量的需求。在這种情況下，現任董事長劉維志、總經理章安，積极探索阿膠生產技術改造，用蒸球加壓化皮新工藝，取代了敞口鍋常壓化皮的落后工藝，使工效提高30倍，原材料消耗降低15%，節能41%，開創了阿膠現代化生產的新紀元。通過實施人工控制溫濕度的生產新工藝，打破了阿膠生產受自然气候條件限制、斷續生產的千年陳規，年生產時間增加150天，設備利用率提高45%，生產周期降低了40天。阿膠年產量由1980年的50吨猛增到2004年的2204吨，阿膠產量、出口量分別約占全國的75%和90%。不僅緩解了社會日益增長的需求壓力，也為更多的消費者創造了福祉，為引導阿膠產業生產現代化和中藥現代化發揮了重要作用。

2.從阿膠單一產品向阿膠系列產品的戰略轉移。

為了使阿膠產品在更大范圍內服務于人類健康，公司成功開發了复方阿膠漿、阿膠（液体）口服液、阿膠補血膏、阿膠補血顆粒等系列產品。1988年复方阿膠漿被國家体委定為24屆奧運會中國跳水運動員專用滋補品。2004年，公司生產的“阿”牌复方阿膠漿榮獲全國醫藥行業十大知名品牌，复方阿膠漿的銷售收入達到了3.2億元，成為公司的主導產品之一。

3.從單純中藥產品向中藥產品為主、積极發展生物藥品、保健品的戰略轉移。

為在健康事業尋找新的領域，提高公司的技術能力和服務能力，1997年成立了阿華生物制藥公司，開發了基因藥物佳林豪（重組人促紅素注射液），順利完成國家九五重大科技攻關項目。并利用生物技術進行中藥現代化研究，創立了DNA指紋圖譜鑒別驢皮真偽技術，為阿膠二次開發奠定了基礎。