2000年，东阿阿胶召开发展战略研讨会，深入市场调研，在分析企业自身优劣势和外部机遇的基础上，明确了东阿阿胶发展战略：

以振兴民族中药为己任，打造亚洲第一补血品牌

东阿阿胶要着重实现从阿胶产品的市场领导者转变成为补血产品的市场领导者。从以传统产品占主导转变为以生产现代化的中药和生物制药占主导；以生产经营为主要经营方式转变为生产经营和资本运营相结合的经营方式；以国内经营转变为国内经营和国际经营相结合的“四大转变”，打好“市场营销、阿胶二次开发中药现代化和资本运营”三大战役。

以振兴民族中药为己任，打造中国第一滋补品牌

2003年，公司发展战略由打造亚洲第一补血品牌调整为打造中国第一滋补品牌。战略的调整基于东阿阿胶两千多年的滋补消费实践和市场调查得出的结论。目前东阿阿胶60％以上的销售额是由滋补消费所创造的。从消费趋势发展看，东阿阿胶的滋补消费群无论在广东、江浙沪还是北方，均已开始由中老年向青年扩散漫延。

在“以振兴民族中药为己任，打造中国第一滋补品牌”的战略目标下，在“四大转变”、“三大战役”的基础上，提出了东阿阿胶的中期发展目标：三年翻一番，打造补血市场领先品牌,推进中药现代化、市场国际化、原料全球化的实现。

中药现代化——以阿胶为资源进行二次开发，采用先进的工艺技术，研制开发进入国际主流市场的现代阿胶医药保健新品。（详细内容见15.3）

市场国际化——以东南亚、欧美、日韩市场为重点建立销售公司，形成自有营销网络。2003年，公司已在马来西亚吉隆坡设立了东阿阿胶（马）有限公司。目前，公司已在香港、马来西亚、雅加达等地开展营销活动，并完成了4个产品在6个国家和地区的注册。

原料全球化——国内建成10个养驴基地，开发非洲、中亚、南美、澳大利亚驴皮资源，构筑综合完整的阿胶产业链条。