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《千年国宝:新时代的奉献之歌——写在东阿阿胶上榜“2012年度全省纳税百强”之际》

佚名 2013/04/26 1655 聊城新闻网

        创税:荣居全市第二

        假如有这样一座岛屿,岛上居民多以航海为生,港岸附近有一处暗礁需要建造灯塔。那么,建造、管理、维护灯塔等所需的费用,就需要由航运商们来负担。灯塔就成了公共物品,航运商们就是纳税人。如果多加一点思索,我们还能想到,这个岛屿的防御、秩序、环保、文化等等,也都属于公共物品。发展公共事业,航运商们的支持,既不可或缺,也功不可没。

        前不久,从山东省纳税百强排行榜暨《山东税收发展报告》新闻发布会上传来的消息,成为山东东阿阿胶股份有限公司上上下下竞相传递的喜讯:公司三度上榜全省纳税百强,2012年度纳税额仅次于信发集团有限公司,荣居全市第二,成为对聊城这个大“岛屿”的发展贡献出较大价值的“龙头舰船”。

        “从2010年起,公司纳税额每年增长幅度都以亿计,从4.2亿增加到今年的6.13亿。这些税收,据说有一半左右会用于地方建设。”东阿阿胶运营财务总监刘兴国兴奋地说。

        “对于涉税违规等行为,从华润集团到公司领导层,我们内部就坚决抵制。”刘总监说,东阿阿胶一贯遵循“依法经营,照章纳税”的原则,坚信诚信经营、依法纳税是企业可持续发展的重要保证。

        为确保相关工作顺利进行,公司建章立制,积极与税务部门搞好沟通,东阿阿胶特聘了高级税务师,鼓励财务人员报考注册税务师,从业务源头进行规范,保证合理纳税。对纳税工作,公司领导层一向积极支持,大开绿灯。

        纳税额是反映企业实力的重要指标。东阿阿胶能够获此殊荣,基于其近年的稳健发展。

 

        织锦:致力健康发展

        “对于已经具有规模支撑的企业而言,追求价值、贡献社会应该成为一种大责任。”这是东阿阿胶领导层的强烈共鸣。基于这种共识,东阿阿胶获得了稳健而良性的发展。

        翻检、阅读近年的公文、报告等资料,从中似乎可以听到东阿阿胶坚实前行、开拓奋进的脚步声:

        如今,东阿阿胶已经实现了机械自动化生产和工业规模化生产:在全国率先发明了蒸球加压化皮机、恒温恒湿晾胶、微机控制化皮晾胶等,新工艺、新技术多达几十项。为冲破落后的手工生产方式,公司编写出了全国第一部阿胶生产工艺规程,第一部阿胶生产岗位操作法,成为阿胶行业当之无愧的“技术引领者”。去年,东阿阿胶又获批组建行业唯一的国家胶类中药工程技术研究中心,中心将推动胶类中药产业的工程技术创新,加快中药现代化、国际化进程,将东阿阿胶持续领先行业20年的优势,通过国家级研究平台转化为胶类中药产业的“二次革命”。

        建立起了现代企业制度。为规范东阿阿胶企业管理,按照现代企业制度要求,公司组建了由股东大会、董事会、监事会和经理层构成的法人治理机构,管理机制实现了从传统方式到现代科学化管理的脱胎换骨式的改革,建立起包括用工、分配、人事、营销、资产经营管理等内容的现代企业管理体制。围绕提高效益,推行无遗漏管理、目标成本管理、微机辅助管理等6种现代管理方法,导入ISO9000系列国际标准,增添和完善了新的发展战略、投资决策、资产运营、知识产权等管理内容,成功导入了现代企业管理模式。随着东阿阿胶1996年上市,2004年登上华润这艘航母,东阿阿胶现代企业制度更加稳固,已经成为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代化企业。

        多元化经营方兴未艾。上世纪80年代以前,东阿阿胶一直靠固体阿胶这种单一品种打天下。顺应当今消费需求的多样化趋势,企业围绕自身优势,开发、研制成功了复方阿胶浆等阿胶系列药品,以及6种具有免疫调节功能的阿胶保健食品,形成了阿胶药品、阿胶保健品、其他中成药、医疗器械、药用辅料等7大产品系列,实现了多品种、多门类、多系列,产品不断推陈出新、更新换代的开发体系和产品结构。近3年完成国家重大创新专项5项,开发新产品9种,获国家专利3项,省科技进步奖2项。

        创造价值追求卓越。登上华润央企平台后,公司聚焦阿胶主业,做大阿胶品类,实施了主业导向型的“单焦点、多品牌”发展战略。创立了全产业链管控发展模式:上游实施“以肉谋皮”策略,掌控、涵养驴皮资源;中游聚焦阿胶主业,培育多个品牌,做大补血、滋补、保健三大市场以及药店、医院、商超、健康管理连锁四个终端;下游从制造业向养生、旅游服务业、大健康产业拓展。在全国同行业中,首创了文化营销,并且在对外传播上,隐去品牌推品类,通过各种途径和方式影响广大消费者对中医药文化的认知和认同,如每年举办中国阿胶冬至滋补文化节、开展代客熬胶等增值服务,在潜移默化中将补血文化、滋补文化、养生文化传递给消费者,提升消费欲望,获得产品之外的价值增殖,积极实施阿胶“价值回归工程”并取得阶段性成果。同时,从“管理科学”积极向“科学管理”转轨,提升组织绩效。保障和涵养原料基础,建立起了20个养驴示范基地。目前的东阿阿胶,着眼于行业的健康持续发展,已经挑起滋补养生产业引领者的重担。

 

        添花:利润之上的追求

        东阿阿胶超越利润之上的公益贡献,可以分为两个层面:一是围绕原料而衍生出的公益事业。为保护地下水资源,东阿阿胶联合国家和省科研机构,对东阿地下水的流向、分布范围、水质进行了检测分析,联合地方政府制定了东阿地下水防止污染等保护措施。充分重视养驴基地建设,发挥其示范带动作用,拉动了物流、餐饮等行业发展,带动了养殖创业和就业,间接创造效益逾200亿元。

        另外,公司去年在东阿县建立的地黄GAP基地,面积达到1060亩,在保障公司原料药材需求的同时,也回馈家乡父老,促进了当地农业产业结构调整。公司为农户提供每亩1000元的无息贷款补贴,投资45万元增设地黄初加工场、仓库等硬件设施,无偿进行农户培训2000人次,发放技术资料1000余册,通过全生长过程技术指导与生产质量规范化管理,使基地地黄亩产达到2508公斤,农户每亩收入超过4500元,总计增加农民收入470余万元。

        东阿阿胶公益贡献的第二个层面,以慈善捐助为主。据统计,东阿阿胶近年来一直致力于扶贫、赈灾、慈心一日捐、医疗救助、支持社会文化公益事业等,仅2012年捐款捐物就达到700余万元。东阿阿胶十分重视实物捐助,让好产品造福更多迫切需要的人。如自2011年5月31日起,东阿阿胶与中国抗癌协会联合启动了 “癌性贫血患者关爱行动”,此后5年,每年向癌症患者捐赠一千万元复方阿胶浆产品,用于癌性贫血患者的治疗,提升其红、白细胞,增强患者的免疫力,促进患者身体的康复和生活质量的提高。到2012年底,共在47个城市开展活动480场次、赠送13100人、参与患者4万人次。2012年6月,东阿阿胶“关爱生命,呵护健康”千万元款物捐赠大型公益活动在济南举行。此后5年,东阿阿胶将向山东困难癌症患者捐赠总价值达800万元的复方阿胶浆产品,同时捐赠200万元用于救助先天性心脏病患者。

        “上榜纳税百强,对我们而言是一个新的起点。”东阿阿胶总裁秦玉峰表示:东阿阿胶是千年国宝,公司将会站在国家、社会的角度来认识自己的责任,在更长更远的发展之路上,用实际行动诠释和实践“效率目标下的公平追求”。