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中国中药产业发展整合与东阿阿胶的龙头企业作用研讨会圆满召开

佚名 2002/10/24 1048 本站

为抓住加入WTO给中国中药企业带来的前所未有的发展机遇并迎接挑战,实现东阿阿胶的持续快速发展,东阿阿胶明确了自己的战略定位:做中药保健产业的龙头企业。

2002年7月13日,“中国中药产业发展整合与东阿阿胶的龙头企业作用”研讨会,在上海金茂大厦圆满召开。国内多家著名院校医药研究机构学术带头人、投资基金经理、大券商及基金医药研究员、海外投资者、新闻媒体等共有80多人参加会议。

本次会议由公司董事、副总经理吴怀锋主持,公司董事长刘维志先生关于“东阿阿胶的发展战略和目标”的发言博得了与会者的阵阵掌声,中国企业联合会副理事长、中国企业管理科学基金会会长、清华大学潘承烈教授,浙江大学生物医学工程系教授、博士生导师郑筱祥女士,公司董事、副总经理秦玉峰先生,上海财经大学国际工商管理学院院长晁钢令教授,上海亚商企业咨询股份有限公司副总裁陈建远先生,香港盈泰融资有限公司康洹先生,国信证券邵兵先生等分别就“东阿阿胶发展战略的思考”、“中药现代化和东阿阿胶的对策”、“东阿阿胶产品策略和营销策略”、“中药产业发展整合中东阿阿胶的机遇与挑战”、“东阿阿胶的外资并购与分拆上市”、“东阿阿胶在药业板块上市公司中的比较分析”等专项议题做了专家发言。中科院过程工程研究所副所长、生化工程国家重点实验室主任、生化分离技术专家苏志国教授,华东理工大学研究生院常务副院长、博士生导师张元兴教授,青岛海洋大学博士生导师包振民教授,华东理工大学副教授、孙祥明博士等专家也出席了本次会议。

本次会议是东阿阿胶与行业专家、基金投资人、股东及战略投资者的直接交流会议,与会者一致认为:东阿阿胶的基本面展示了非凡潜力。

在经历了血雨腥风的洗礼后,中国资本市场上主流的投资理念将渐趋成熟,去繁就简,以基本面指导投资决策已经成为大多数机构遵循的基本准则,东阿阿胶所立足的中药产业是中国为数不多的具备国际竞争力的产业之一,在优秀的财务业绩的背后,是其倾心培育并不断成长的核心竞争优势,产业发展空间广阔。

产业选择是建立竞争优势的前提条件之一,东阿阿胶在阿胶产业内的优势显然是有目共睹的。因此,在与现有竞争对手的竞争中,东阿阿胶已经取得明显的竞争优势。阿胶产业的进入壁垒初看并不高,其实行业外的企业真正要介入并不容易。其一是东阿阿胶的制作工艺是经历了上千年的发展而渐趋成熟的。其二是东阿阿胶已经在市场上树立起领先的品牌优势,消费者的信赖对品牌的发展几乎具有决定性的意义。

从替代产品的威胁来看,有可能替代阿胶的产品不外乎是三种,其一是化学合成类补血药物,其二是生物医药类补血药物,其三是其他中药类补血药物。但是,化学合成类补血产品的长期效果尚待市场检验,而生物制药类补血产品受技术条件的制约,短期内不可能对东阿阿胶的产品造成很大的影响。尤其是,在用药产生的副作用方面,化学合成类补血产品以及生物医药类补血产品很难与历史悠久的阿胶产品相比。天然药物得到全世界的空前重视也说明了医学界对于药物安全性的高度重视。从各种中药类补血药物的疗效来看,阿胶的独特疗效已经历史考验,为其他中药类产品替代的可能性几乎不存在。

由于缺乏强有力的竞争对手,东阿阿胶可以凭借自己在阿胶产业中的垄断地位主导阿胶的产品价格,而且,随着人类保健意识的增强和对天然药物需求的提高,阿胶的客户生态链将更趋稳固,这一趋势将使得东阿阿胶在面向消费者的竞争中居于主动地位。

无论是从现有的产业地位还是从进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力等角度,东阿阿胶都已经建立起明显的竞争优势,这种蕴藏在财务业绩后面的核心能力,才是企业真正的“基本面”,值得所有投资者关注。

当然,东阿阿胶也存在一些需要关注的问题:例如如何提高行业的进入壁垒以减少潜在进入者的威胁,可以采取的手段可能包括通过中药现代化提高技术标准、形成更强大的规模优势、提高对销售环节的控制能力以及如何在自身已经居于产业主导地位的产业上通过开发更符合消费者需要的产品来扩大产业空间。另外一个值得考虑的问题是:如何将其在阿胶产业上形成的品牌优势渗透到其他相关的产品链中。

东阿阿胶良好的基本面是毋容置疑的,作为一家具备核心能力的上市公司,东阿阿胶的整体战略部署,国际化的营销理念,中药现代化的推进模式等等,已昭示了蕴含的巨大的发展潜力,在规范的投资理念逐渐树立的今天,一个基本面出色的公司,其二级市场的表现一定不会让投资者失望。