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(领军人物) 托起民族瑰宝的人 记全国人大代表、东阿阿胶董事长刘维志

佚名 2005/05/30 299 本站
○ 一个企业领导人只要有责任心,就有干不完的事。每解决一个问题,就有了一份快乐,你就会无休止地干下去,也就有了更大的快乐

  ○ 一个人最大的快乐和幸福是在社会中间,在一个团体里面。为了大家的愿望,你尽到了自己的责任,并得到大家的承认,你的感情与集体、与社会融合在一起了,那才是刻骨铭心的幸福

  ○ 最高深的道理往往是最朴素的,甚至是最简单的,东阿阿胶有所成就最根本的因素是坚持求真的科学精神和老老实实做人做事的态度

  ○ 我们下一代、下两代人还会像我们一样认可中药吗?正因为是龙头企业,东阿阿胶才应带头闯关

  神奇的药效,玄奥的药理,秘传的绝招和古代药典中只言片语的记载,使阿胶成为古老东方神秘世界中一座缥缈的山峰。

  谁来揭开它神秘的面纱?上世纪七十年代初,年轻的刘维志率队向它走来。在他们身后,阿胶长达两千多年的手工作坊生产方式从此终结,中华民族的这一瑰宝也将走上世界医药主流市场。东阿阿胶更是发生了翻天覆地般的变化。

  而阿胶依然很神秘。一个人的生命图谱也将更加绚丽。

  传统生产方式将发生变革

  刘维志来了,指一指井口:掘深一米半,检查井管接口胶垫。照此一查,果然查出了问题。大家惊呼神了!他能看到地底下!

  上世纪六十年代末,大学毕业后分配到东阿原种场的刘维志最大的愿望是回到生他养他的地方去。那里是青岛与海。

  原种场与东阿阿胶厂一墙之隔。阿胶厂唯一的一眼机井不上水了,厂里请来几拨技师,查了机器查水泵,没毛病。可机井就是不上水。老厂长急得围着机井转圈儿--这口井可是厂里最值钱的宝贝!

  有人推荐刘维志。刘维志来了,指一指井口:掘深一米半,检查井管接口胶垫。照此一查,果然查出了问题。

  大家惊呼神了!他能看到地底下!

  刘维志赶忙解释:这是很简单的道理,既然抽水机、水泵没问题,很可能是……人们更佩服了:这么厉害,还是简单的!

  老厂长没文化却喜欢文化人。没几天来了调令:刘维志和他的爱人章安一同调入阿胶厂,分别任技术员和质检员。

  从此,东阿阿胶将要天翻地覆!而阿胶两千年传统生产方式也将随之发生历史性变革,中华民族的这一瑰宝从此要问鼎世界主流医药市场……

  阿胶生产步入工业化时代

  刘维志感受到了生命与时代的呐喊。他想用机械代替手工,像修理机井一样,修理阿胶延续了几千年的生产方式

  1952年,东阿县药材公司盖了一排平房,买了几口铁锅,从附近农村召来几十位胶工师傅,建立了东阿阿胶厂。企业性质为国有国营,它就是东阿阿胶股份有限公司的前身。

  刘维志眼前是这样一幅阿胶生产全景图--

  因为夏天制胶块无法晾干,阿胶只在冬季生产,具有两千多年生产史的阿胶可称为冬天的阿胶。因为没钱修泡皮池,工人们将驴皮运到离工厂四、五里远的河里浸泡,为了不被河水冲走,驴皮拴在一块块石头上。驴皮泡好后,破冰取皮、刮毛,再拿到工厂里清洗。工人站在水池边上,手持一张大铁叉,照着驴皮杈来翻去。在泡皮、洗皮过程中,工人们被冻得透心凉,双手皴裂出一道道血口子。熬胶了,车间里烟雾弥漫,腥臭熏天,一口直径两米半的大锅座在高高的炉台上,工人光着膀子,爬上炉台,手提七斤重的铜铲翻动搅拌,每小时要搅动一千二百多次。由于锅台上留有残存的胶液,工人滑到锅里烫伤的事故时有发生。就这样熬制、浓缩六天六夜,再冷晾90天,最后用农村铡草用的大铡刀切割成条形胶块。胶块割开了,工人的虎口也开裂了。

  刘维志猛然想起他修好机井时工人们欢呼雀跃的一幕。他顿悟:工人们崇拜的是科学与技术,盼望着挣脱几千年来胶工身上苦役的锁链。刘维志感受到了生命与时代的呐喊。他想用机械代替手工,像修理机井一样,修理阿胶延续了几千年的生产方式。

  神奇的药效,玄奥的药理,秘传的绝招和古代药典中只言片语的记载,使阿胶成为古老东方神秘世界中一座缥缈的山峰。刘维志要搞阿胶生产机械化,就必须先搞清阿胶的药理药性以及熬胶的生产原理和绝招。刘维志从此日夜不得安宁。

  他从图书馆、地方志以及民间搜寻了可以找到的所有关于阿胶的资料,东阿县所有的胶师都成了他的师傅。资料之丰、拜师之多,刘维志堪称中国阿胶历史上第一人。他第一个搜集、化验了十四处熬胶的水源,从中发现并掌握了水中矿物质比重对驴皮蛋白的盐析作用,写出了阿胶发展史上第一篇以化学分析研究水质与阿胶关系的论文。他比任何一位胶师都更全面地掌握了熬胶的核心秘密--水与火的使用,对秘传熬胶的火候、火位、火型等技术绝招已了如指掌。

  刘维志虽是技术员,与其他工人不同的只是后腰上多了几把扳子、钳子而已,他就这样开始了阿胶生产全面机械化的设计与制造。任何一项机械设备的产生无不涉及多方面的知识,刘维志本是学农的,他同时学习起了《工程力学》、《机械制造》、《材料力学》等40多门课程,还在方圆几百里内拜了很多大企业专业老师。他不但做研究、画图纸,还要买料、做零件。自己做不了的零件,就拉着地排车到机械厂家去加工。

  最关键的设备是用蒸球代替大锅的机械制造。它是阿胶生产的中心环节,也是工艺最复杂的设备,而且必须与传统的用火方式相吻合。刘维志设计好了图纸,买来钢板,和工人们一起,垒起大火炉,抽着大风箱,烧红钢板,抡起大木锤砸成锅底状,再一块块焊起来。那些天,刘维志和工人们在烟熏火燎中被熏得浑身乌黑,一个个像烤糊的地瓜。

  蒸球熬胶的试验开始了。全厂四十多名职工集聚在车间里,一个个屏住呼吸,盯着蒸球。就这样盯了六个小时。结果出来后,几位老师傅一致断定:是合格的阿胶!

  那是何等激动人心的时刻!全厂的人一个个跟刘维志握手。上午握过了,下午见了面还要握。刘维志握着一双双布满老茧、粗糙皴裂的手,感到一股股奔腾的人间热流!

  刘维志以十年之功,设计、制造了阿胶生产全过程的十余套设备。阿胶生产历史性地告别作坊式,进入工业时代。工人们从此扔掉了铁叉、铜铲和铡刀,从严寒中,从烟气、臭气中,从虎口的血渍中走出来。

  老厂长给了刘维志一个很特别的结论--这个小刘啊,今儿个‘解放’几个工人,明儿个又‘解放’几个工人,都让他‘解放’完了……。

  刘维志从此对生命价值和人生意义有了新的感悟。刘维志站在了胶工与阿胶之间最需要填补的位置上,站在了阿胶发展的历史与未来之间。

  企业开始加速度发展

  在建立销售网络信誉机制,建立股权激励机制,公司上市,建立现代企业制度等制度改革和企业文化建设上,东阿阿胶一直走在同行业的前列

  东阿阿胶的技术创新之路起点于减轻工人的劳苦,自刘维志担任企业领导职务后,人本精神和责任意识就更加自觉而坚定地融入到技术与管理的全面创新中。

  刘维志提出了阿胶生产史上又一个新概念:标准化。

  公司制定了《阿胶生产工艺规程》和《阿胶生产岗位操作法》。这是我国第一部阿胶生产工艺和操作标准著作,被国家医药管理局定为国家级保密工艺,视为国宝。生产标准制定之后,公司质检人员又进入了质量指标的系统研究。东阿阿胶创造了阿胶标准化生产的时代。

  东阿阿胶陆续引进、改造了电子控温控湿、微电子控制化皮、微波干燥凉胶、激光喷码等数十项现代技术与设备。多年以来,东阿阿胶取得23项省部级科技成果,15项国家专利,列阿胶行业第一位。

  东阿阿胶在同行业中第一个推行全面质量管理,在GMP认证、ISO9000系列质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证中,东阿阿胶同样是第一家。在建立销售网络信誉机制,建立股权激励机制,公司上市,建立现代企业制度等制度改革和企业文化建设上,东阿阿胶一直走在同行业的前列。

  阿胶的历史发展进程发生了从来没有过的加速度。从手工作坊到工业化生产,从冬季生产到全年制造,从师徒口授到标准化规范,从利用当地资源拓展到全国范围,从单一品种发展到近百个产品。从1970年2吨的年产销量,到2004年扩大到2000吨以上。东阿阿胶的产量与出口量多年以来一直保持全国同行业的70%和90%以上。东阿阿胶以1980年以来主营收入及利税平均每年增长30%以上的业绩谱写了罕见的企业成长史。

  刘维志说,一个企业领导人只要有责任心,就有干不完的事。每解决一个问题,就有了一份快乐,你就会不休止地干下去,也就有了更大的快乐。

  阿胶历史概念将被重新命名

  阿胶二次开发是民族的责任。再说,企业在承担风险的同时,也有利益的预期

  东阿阿胶的出口量多年来占据全国的90%以上,但也一直局限在海外华人的圈子里。阿胶在国际市场面前,遇到了难以穿破的铜墙铁壁。

  中药药理像古老的哲学一样玄奥。直到今天,中药只能放在人家的食品架子上,没有一个中药得到美国FDA的承认。

  刘维志用了几年的时间,几乎拜遍了我国最顶尖的医药、生物学、病理学等方面的机构、专家和学者。东阿阿胶召开了一次次的专家研讨会。刘维志的思路逐渐清晰了,于20世纪末提出了阿胶二次开发的战略设想。

  按照设计,阿胶二次开发包括两大步骤:一是对阿胶的解读。以现代科学手段,对阿胶有效成份和作用机理进行研究、破译;二是挖掘发展,搞清阿胶的哪些组分起着哪些不同的功效,按照国际标准研制现代中药。

  就阿胶二次开发,记者与刘维志有过这样一段对话--

  记者:东阿阿胶已是龙头企业,产销量占全国70%以上,在垄断地位上不是很舒服吗?

  刘维志:这一关非闯不可。闯不开,中药将永远被国际市场拒之门外。另外还有一个严重的问题:我们下一代、下两代人还会像我们一样认可中药吗?正因为是龙头企业,东阿阿胶才应带头闯关。

  记者:如果等待国家有关机构开发是否更稳妥?

  刘维志:国家开发也将承担同等的风险。阿胶二次开发是民族的责任。再说,企业在承担风险的同时,也有利益的预期。

  记者:开发投资是否会影响公司发展速度?

  刘维志:我们已做过认真核算和反复论证。阿胶二次开发将分阶段进行,东阿阿胶完全有能力健康、持续发展。此外,阿胶二次开发所带来的发展前景又岂是目前二个、三个东阿阿胶公司所能比拟?阿胶二次开发正是为了公司更长久、更快速的发展,是百年大计。

  记者:你已经功成名就,如果搞不好,将断送一世声名。

  刘维志:搞不好,中药连与世界医药主流的对话权都没有,何谈功成名就?难道阿胶永远放在人家的食品架子上吗?

  在引进、培养人才,自主开发的同时,东阿阿胶与清华大学、北京大学、浙江大学、中科院、山东省中医药大学、华东理工学院等院校、科研单位开始了各种形式的联合研究、开发。

  研究工作进行到第五年时,科学实验开始显示出突破性成果。浙大用阿胶液作用于干细胞,结果干细胞中的血液因子比没有阿胶液作用的明显增多,并表现出明显诱导干细胞向血液细胞的转化,足以证明阿胶具备补血功能。另一项突破是,用阿胶作用于癌症病人的血液,癌细胞繁殖的速度明显下降。没有阿胶作用的癌细胞繁殖速度很快。通过动物实验,吸收阿胶的动物肿瘤基本不在生长,反之逐渐凋亡。实验已经证明,阿胶作用于淋巴细胞,促进淋巴细胞分泌出一种肿瘤坏死的因子。此外,对阿胶补钙、提高免疫力、延缓衰老、美容等药效试验都基本做完,试验证明均具有明显效果。

  阿胶中究竟哪几种成份主治何种病症的研究,把阿胶破译推向了一个高峰。公司通过联合将阿胶成份组合研究延伸到七种组合方式。实验发现,其中一种组合明显强于整体阿胶的补血和治癌效果,这是阿胶开发的一道新时代的曙光。按此细分下去,直至找到最优组分,再进一步通过药理、毒性实验、动物实验后,它就是一种具有历史意义的现代中药。刘维志说,那才是阿胶生产史上最辉煌的时刻。

  依刘维志所说,这个辉煌时刻不仅是中药可以进入国际市场,而且包括阿胶的历史概念也将被重新命名。历史传统把阿胶作为一种中药,到了阿胶二次开发完成的时候,阿胶就变成了一种资源,它可以分解出数个中药,每个新药都可以像现在的阿胶一样做得如此之巨大,其开发价值将呈十倍、几十倍增长。刘维志说,东阿阿胶掌握这样的矿藏有五个之多,除阿胶之外还有龟板胶、鹿角胶、海龙胶、狗骨胶等。刘维志面对记者一人,却像面对全国、全世界一样宣称:中国古代先哲找到了矿藏,等二次开发成功之日,东阿阿胶的长期、持续发展优势无可比拟!

  我们不会干那种事!

  衡量一个企业家的标准,首先看你是不是真的在做企业

  企业和企业家成功的奥秘何在?刘维志说,最高深的道理往往是最朴素的,甚至是最简单的,东阿阿胶有所成就最根本的因素是坚持求真的科学精神和老老实实做人做事的态度。

  刘维志绝对不允许公司有任何掺假行为的小聪明,哪怕这种聪明会带来巨大的企业和个人利益。东阿阿胶多年来一直收购整张驴皮,为的是防止假皮混入。刘维志说,三十多年来,任何假话、假货、假账、假事都找不到东阿阿胶。公司上市后,公司独有的概念和优良的业绩,吸引了不少机构、个人找到刘维志,要联合起来做公司股票,或明示或暗示:刘在其中可获得巨大的收益。刘维志依然是那句话:我们不会干那种事。

  刘维志说,衡量一个企业家的标准,首先看你是不是真的在做企业。例如,东阿阿胶制定了阿胶的工艺岗位操作规程和标准化,怎么落实?他们卡着秒表卡出了每一个岗位的劳动定额,并按完成情况施行分配。

  公司求实的精神,还深刻地反映在切实按企业发展规律办事,不跟风,不唯上,不向权力屈就的企业行为上。企业的决策往往表现为明显的外部性,大跃进型的产值指标往往强加在企业头上。东阿阿胶作为当地明星企业,自然首当其冲。遇到这种情况,他们不顶,刘维志说弄僵了企业要吃亏。但他从来就不按这类领导意图办事,对快速扩大规模、大幅度对外投资等行为慎之又慎,而对于科研开发、员工培训等,其投入从未动摇过。自刘维志担任厂长以来的26年间,公司科研与技术开发投资平均每年占主营收入的3%以上。为此,前些年有的领导说,被刘维志糊弄了。
  从来没有人对刘维志的成就和贡献有过质疑,但他在公司班子会议和职工会议上,或者对外言论中,都毫不掩饰自己的不足。承认自己的不足,他就时时刻刻学习、追求新知识。在北大、清华等一些高等学府开办的管理、营销等培训班上,60多岁的刘维志是年龄最大的学生,也是学习最认真的学生。

  拒绝虚伪、取巧、飘浮,老实做人,扎实做事,是东阿阿胶价值的精髓。

  多少钱都买不来的幸福感

  到啥时候都担心东阿阿胶别滑坡,一辈子放不下了……

  据了解,东阿阿胶曾有MBO的设想。结果是公司大股东与华润集团联合组建了华润东阿阿胶有限公司,华润以51%的股权在新设公司中占控股地位,并由此间接控股东阿阿胶。这使东阿阿胶的最初设想落空了。刘维志又对此作何感想?

  记者:考虑过MBO吗?

  刘维志:在有关研究机构的协助下,我们曾经打过一个报告。我主要考虑企业的稳定性和后继有人,让真正了解企业的人安心留在公司。一个企业不是随便调个人来就能干的,没有在一个企业充分的经历和对企业深刻的了解,公司的稳定发展是没有保证的。

  记者:为什么没批?

  刘维志:直到今天,国家对MBO还没有一个完整、规范的法规。

  记者:而舆论认为,政府更多考虑的是以东阿阿胶为砝码进行招商引资。

  刘维志:政府有自己的行政目标是很自然的。但是,一个国有企业、国有控股企业的领导者对此要有清醒的认识。你只是一个经营者,而所有者是国家,政府就是代表。还有一个问题,阿胶不同于其他企业与产品,它有两千年的品牌、文化积累。

  记者:从公司的成长史来看,稳定性是东阿阿胶能够长期、健康发展的重要因素,这种重组方式对东阿阿胶的组织结构有何影响?

  刘维志:华润集团具有强大的市场地位和丰富的资源,这将成为东阿阿胶发展的有利条件。大股东、政府和公司员工,每一方都希望东阿阿胶发展得更好,而任何危害公司发展的行为是不允许发生的。

  记者:公司倾注了你的心血,你又如此热爱这个企业,没能拥有它,是否有遗憾?

  刘维志:能给人最大快乐、幸福和满足的不是财富,不是股权。绝对不是。

  一个人最大的快乐和幸福是在社会中间,在一个团体里面。为了大家的愿望,你尽到了自己的责任,并得到大家的承认,你的感情与集体、与社会融合在一起了,那才是刻骨铭心的幸福。从长远来看,企业探索、建立科学的股权激励机制非常必要。而对我来说,一辈子干阿胶这件事,从能干事的时候起就干这件事,阿胶成就了我,感情被它拴住了……

  当年,我一边搞设备革新,一边辅导工人上课。讲解设备原理时,有的老工人文化程度太低,根本听不懂,可他们照旧坐在课堂上,这些工人只是在陪着我!当东阿阿胶初步实现机械化生产后,年收入由两万元一下子蹿到20万元时,老厂长兴奋不已喃喃自语:咋能挣这么多钱呢?咋能挣这么多钱呢?……这时你是一种什么感觉?多少金钱也买不来!

  说到此,刘维志止不住朗声大笑起来。

  再有几年,刘维志可能就要退休了。他说:到啥时候都担心东阿阿胶别滑坡,一辈子放不下了……

  东阿阿胶取得的主要成就

1980年“东阿”牌阿胶获全国阿胶同品种质量评比第一名并首次荣获国家金质奖章1985年“东阿”牌阿胶获山东省优质出口商品称号,第二次荣获国家质量金质奖章1990年东阿阿胶第三次荣获国家质量金质奖章,年产量突破1000吨大关

  东阿阿胶厂获国家中医药管理局颁发的优秀企业管理奖

  “东阿”牌阿胶获《中国妇女儿童用品》四十年博览会金奖,复方阿胶浆获银奖1991年“东阿”牌阿胶荣获传统药“长城”国际金奖1992年公司在社会主义双文明建设中,被中华全国总工会授予全国先进集体称号,颁发“五一”劳动奖章1995年“东阿”牌阿胶、“阿”牌复方阿胶浆被评为中国中药名牌产品

  公司获1994年度全国优秀企业奖1998年 东阿阿胶入选1997年度全国中成药工业国有重点企业(50强)

  公司荣获“全国环境保护先进企业”称号1999年中药胶剂、合剂分厂通过GMP认证,成为中成药同行业首家通过胶剂GMP认证企业2000年荣获中国企业发展研究中心质量、信誉、服务AAA级企业

  通过了中国质量管理协会认证中心ISO9001国际质量体系认证

  通过了国家环保总局华夏环境管理体系审核中心ISO14001国际环境体系认证

  阿华生物药业公司基因工程药品佳林豪(重组人红细胞生成素)、白介素-11通过科技部生物工程中心组织的“九五”国家重点科技攻关项目验收,被认定为国家“九五”重点科技成果2001年东阿阿胶荣获“全国用户满意产品”称号

  东阿阿胶技术中心被认定为国家级技术中心

  被《中国证券报》、上海亚商企业咨询公司联合评为中国最具发展潜力上市公司50强,名列第19位

  东阿阿胶评为最具投资价值的上市公司前10名2002年 “东阿”牌商标被认定为中国驰名商标

  “东阿”牌阿胶通过国家原产地标记注册

  公司阿胶等产品获“全国质量稳定合格产品”称号

  东阿阿胶被国家人事部批准建立博士后科研工作站2003年 东阿阿胶被科技部认定为国家高新技术企业

  东阿阿胶入围中国科技和医药百强企业

  被国家科技部评定为国家火炬计划优秀高新技术企业

  东阿阿胶全部生产药品通过GMP认证

  公司第六次被评为中国最具发展潜力上市公司50强

  公司荣获中国最具资源整合力10强

  被国家工商行政管理总局评为全国守合同、重信用企业

  “东阿”牌被世界品牌实验室评为中国500最具价值品牌

  荣获中国最具生命力百强企业

  公司生产的“阿”牌复方阿胶浆荣获全国医药行业十大知名品牌

  公司荣获中国上市公司经理层治理100佳,且荣列第29名

  东阿阿胶入围“2003年度全国工业重点行业效益十佳企业”

  刘维志获得的主要荣誉

  1983年被省工会授予“省技术革新能手”称号

  1984年被山东省政府命名“山东省劳动模范”

  1988年被山东省劳动局、山东省经委授予“优秀企业家”称号,同年被评为山东省优秀科技工作者,山东省最佳中青年科技工作者

  1991年获全国总工会优秀经营管理者和“五一”劳动奖章

  1992年当选第八届全国人大代表;被山东省医药管理局表彰为首批专业技术拔尖人才

  1995年获第六届全国优秀企业家奖

  1996年获“全国劳动模范”称号

  2002年当选第十届全国人大代表